GESTÃO DE CUSTOS

O bicho papão das empresas

Quando definimos pela aquisição de um bem ou serviço, colocamo-nos diante de uma infinidade de opções no mercado, com produtos inovadores, qualidades diversas e preços diferenciados, disponibilizados para atender as diversas classes sociais.

Estas variedades e opções evidenciam a grande concorrência em todos os seguimentos de mercado deixando claro uma situação muito crítica e delicada para as organizações que disputam espaços de forma ética e responsável, visando sobrevivência e lucratividade.

Inúmeras pesquisas e estatísticas divulgadas nas mídias mostram situações das concorrências entre todos os setores econômicos e industriais e deixam de forma nítida, uma fotografia nada tranquila para os gestores que precisam trabalhar continuadamente com as ferramentas de custos de sua empresa.

De certa forma, estas pesquisas mostram que esta concorrência tem gerado para as empresas um faturamento cada vez menor com crescimento de custos, resultando automaticamente na redução de sua margem de lucro.

Evidentemente que a necessidade de sobrevivência e até mesmo manter sua participação no mercado, requer uma gestão em todos os seguimentos da empresa com atenção especial em seus custos e despesas.

Para a maioria dos gestores, este assunto além de complexo é um tema desgastante para o dia a dia, gerando desconfortos pelas cobranças junto às equipes de trabalho e viabilidade no resultado das metas estabelecidas.

Para empreendedores e gestores que enfrentam estes desafios constantes, buscar inovação na forma de gestão de custos é fazer uso de ferramentas hoje discutidas e utilizadas mundialmente, facilitando a rotina com padronizações e técnicas eficazes.

Gostaríamos de citar alguns pontos importantes para gestão de custos de seu negócio e lembrá-los que temos 04 pontos “estratégicos” fundamentais, que são: vencer a concorrência; cativar o cliente; atingir a mais alta qualidade; atingir o mais baixo custo.

Trabalhando de forma estratégica estes pontos, o objetivo principal de seu negócio que é gerar lucro, será atingido.

Lembramos que “Peter Drucker” em sua obra “Desafios Gerenciais para o Século XXI” cita:

“O gerenciamento da “Cadeia Econômica de Custos” irá se tornar uma necessidade. Os executivos e gestores precisam organizar e gerenciar não só a cadeia de custos, mas também a “Estratégia Corporativa”.

CG